Цифровая трансформация HR: главные инсайты с форума HR Days 2025
24-25 сентября в Москве, в отеле Radisson Blu Belorusskaya, состоялся XVII Всероссийский форум HR Days — одно из ключевых событий для специалистов по управлению персоналом. Два насыщенных дня были посвящены актуальным трендам в сфере HR: от управления эффективностью персонала до специфики работы с кадрами в производственных компаниях.
Фокус на эффективность и результат
Форум собрал HR-директоров, руководителей по персоналу и специалистов из различных отраслей, создав уникальную среду для обмена опытом и нетворкинга. На секциях и в личных беседах эксперты обсуждали актуальные вызовы: дефицит квалифицированных кадров, необходимость быстрой адаптации новых сотрудников, повышение вовлеченности команд и внедрение цифровых инструментов в HR-процессы. Именно возможность живого общения с коллегами из разных компаний и регионов делает HR Days особенно ценным мероприятием. Участники отмечали, что обмен кейсами и практическими решениями помогает по-новому взглянуть на привычные процессы и найти нестандартные подходы к решению типовых задач.
Цифровые решения для современного HR
Во второй день форума была проведена презентация платформы HRCHain коммерческим директором Светланой Свиточевой совместно с руководителем оценки и развития операций Кириллом Ашаевым из компании «Самокат». Платформа включает инструменты для проведения оценки 360 и 180 градусов, обеспечивающие всестороннюю обратную связь от руководства, коллег и подчиненных. Это позволяет получить объективную картину компетенций каждого сотрудника и формировать индивидуальные планы развития. Также во время выступления внимание было уделено модулю адаптации с структурированным онбордингом и инструменту целеполагания, который связывает личные задачи с корпоративной стратегией. По данным ИПИ-Лаб, комплексное использование платформы позволяет сократить время выхода новых сотрудников на результат и снизить текучесть кадров.
Тренды и инсайты
На протяжении двух дней участники форума активно обсуждали ключевые тренды отрасли. Одной из центральных тем стала персонализация подхода к каждому сотруднику: компании все больше отходят от универсальных программ развития в пользу индивидуальных траекторий роста. Другой важный тренд — интеграция различных HR-процессов в единую экосистему. Разрозненные инструменты уступают место комплексным платформам, которые позволяют видеть полную картину работы с персоналом: от найма до развития и удержания. Отдельно эксперты отмечали возрастающую роль данных и аналитики в принятии HR-решений. Современные руководители персонала все чаще опираются не на интуицию, а на объективные метрики и показатели эффективности.
Обмен опытом как конкурентное преимущество
Участники форума особенно ценили возможность неформального общения. В перерывах между сессиями HR-специалисты делились опытом внедрения новых инструментов, обсуждали сложные кейсы и находили единомышленников для дальнейшего сотрудничества. Наши коллеги из “ИПИ-Лаб” отметили, что именно живое общение с коллегами из других компаний дает больше практических идей, чем любые теоретические доклады. Возможность задать вопрос напрямую эксперту, узнать о подводных камнях при внедрении тех или иных решений, получить обратную связь на свои инициативы — все это делает HR Days незаменимой площадкой для профессионального развития.
Форум HR Days 2025 в очередной раз подтвердил: будущее HR — за интеграцией цифровых инструментов, человекоориентированного подхода и постоянного обмена лучшими практиками внутри профессионального сообщества. Компании, которые инвестируют в системные решения для работы с персоналом и активно участвуют в отраслевых мероприятиях, получают конкурентное преимущество на рынке труда.
Цифровые платформы перестают быть просто удобным инструментом — они становятся необходимостью для компаний, которые хотят не только привлекать, но и развивать, и удерживать талантливых сотрудников в долгосрочной перспективе. А профессиональные форумы, подобные HR Days, создают ту критически важную среду, где рождаются новые идеи и формируются стандарты отрасли.